2月17日，7801研究所2016年工作會順利召開。068基地黨委書記文曉林、火箭軍駐長沙代表室領(lǐng)導(dǎo)、空軍駐湖南代表室領(lǐng)導(dǎo)及基地機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議。 主持工作的黃錫成副所長做了題為《拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，提升管理水平，加強技術(shù)創(chuàng)新，全力開創(chuàng)7801研究所發(fā)展新局面》的工作報告，總結(jié)了2015年取得的成績，剖析了存在的問題與不足，分析了研究所發(fā)展面臨的形勢，明確了2016年度總體思路和總體目標：一個實現(xiàn)：初步實現(xiàn)7801所轉(zhuǎn)型升級。兩個完成：完成各項科研生產(chǎn)任務(wù)，全面完成各項經(jīng)營指標任務(wù)。三個突破：科技創(chuàng)新與預(yù)先研究領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)取得新突破，持續(xù)提升核心競爭力；軍民融合產(chǎn)業(yè)市場拓展取得新突破，為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；高端人才引進取得新突破，為戰(zhàn)略目標圓滿實現(xiàn)提供人力支撐。四個確保：確保能力建設(shè)取得顯著進展；確保信息化水平取得突出進步；確?；A(chǔ)管理水平大幅提升；確保從嚴治黨工作取得明顯成效。部署了6項重點工作：一是經(jīng)營業(yè)績收入達到指標要求；二是完成8個型號慣組產(chǎn)品研制，確保飛行試驗成功，確保2個型號實物競標成功；三是完成5個型號慣組批生產(chǎn)任務(wù)；四是完成基地立項的WQ總體階段性研制工作，完成2個自主創(chuàng)新項目、2個軍口預(yù)先研究、5個國家和地方專項研究工作；五是爭取4個能力建設(shè)項目立項批復(fù)，完成2個平臺建設(shè)論證和電裝車間、試驗中心的智能化改造工作；六是完成基地信息化頂層設(shè)計、基地VPN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及協(xié)同辦公平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)中心二期建設(shè)及ERP試點工作，確保6個資質(zhì)的復(fù)審和監(jiān)督審查。并提出了9個方面的具體措施。 會議落實基地下達的責(zé)任令任務(wù)，向五個研究室頒發(fā)了2016年重點任務(wù)責(zé)任令；通報了2015年度獲得的上級主要榮譽，對3個先進集體、11名先進工作者和5項科技成果獲得者代表進行了表彰。 火箭軍、空軍代表室領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了7801研究所2015年取得的成績，要求：抓市場的同時落實現(xiàn)有任務(wù)的生產(chǎn)；抓質(zhì)量管理的同時梳理制度流程；抓引進人才的同時加強內(nèi)部培養(yǎng)；引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，全力完成2016年任務(wù)。 基地黨委書記文曉林作了講話：7801所2015年工作實現(xiàn)了四個“首次”、三個“第一”，成績顯著，為后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，重點對新的一年工作做出了6個方面的要求：1、 抓住機遇，在慣性領(lǐng)域不斷突破，有效支撐7801所發(fā)展；2、 高度重視責(zé)任令，攻難克堅，全力完成基地下達的任務(wù)；3、 增強危機意識，用三創(chuàng)新手段、思維、方法解決問題；4、 以市場需求為導(dǎo)向，加強軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展； 5、 加強管理創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，加快人才隊伍梯隊建設(shè)，推動人才快速成長；6、 從嚴治黨，一崗雙責(zé)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合實際，取得實效。 這次會議是在“十二五”圓滿收官，“十三五”良好開局的重要時刻召開的一次十分重要的會議，具有承前啟后、繼往開來的歷史意義。歐陽素賢書記強調(diào)：一要做好會議精神的傳達工作。二要做好會議精神的落實工作。三要做好會議的及時反饋工作。號召全所員工統(tǒng)一思想、抓住機遇、直面挑戰(zhàn)、頑強拼搏、銳意進取，全面完成2016年各項任務(wù)！（文/肖喜和 圖/彭婧） |
